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章 · 财务分析与决策框架 17/25

杜邦分析法DuPont Analysis

把 ROE 拆成三个杠杆——盈利、效率、杠杆——一眼看清企业是怎么赚钱的。

进阶11 分钟
01

核心定义

What is it?

杜邦分析法通过分解 ROE(净资产收益率)= 净利率 × 资产周转率 × 权益乘数,系统识别企业盈利驱动因素。

02

概念图表

The Visualization
净利率 Profit Margin
净利润 ÷ 收入。反映赚钱效率。高端品牌(苹果)、奢侈品(LV)通常 > 20%。
资产周转率 Asset Turnover
收入 ÷ 总资产。反映资产利用效率。零售(沃尔玛)通常 > 2,重资产行业 < 0.5。
权益乘数 Equity Multiplier
总资产 ÷ 净资产。反映财务杠杆。银行常 > 10,制造业通常 1.5-3。
ROE = 三者乘积
三种赚钱路径:靠利润率、靠周转、靠杠杆,或组合。
下方互动 ROE 三层分解树是核心可视化——切换 5 个公司预设,看苹果 / 沃尔玛 / 银行 / SaaS / 重工业如何用截然不同的杠杆组合驱动 ROE。
03

互动练习

Try it yourself

切换公司预设观察三个杠杆如何驱动同一个 ROE 指标。或自己拖动滑块体会三杠杆乘积关系。

公司预设:
ROE 净资产收益率150.0%××净利率Profit Margin23.7%资产周转率Asset Turnover1.09x权益乘数Equity Multiplier5.83x÷÷÷净利润¥90.00 亿收入¥380.00 亿收入¥380.00 亿总资产¥350.00 亿总资产¥350.00 亿净资产¥60.00 亿L0L1L2ROE = 23.7% × 1.09x × 5.83x = 150.0%高利润率主导(>20%)+ 中度杠杆
净利润 (亿元)¥90 亿
营收 (亿元)¥380 亿
总资产 (亿元)¥350 亿
净资产 (亿元)¥60 亿
净利率23.7%
资产周转率1.09x
权益乘数5.83x
ROE150.0%
04

经典案例

Case Study
经典案例

苹果 vs 沃尔玛 vs 银行 — 同样高 ROE,三种赚法

三家公司 ROE 都接近 15-25%,但拆开看驱动因素截然不同。

苹果 (高利润率主导)
净利率 ~25%、周转率 ~0.9、杠杆 ~6 → ROE ~135%(峰值)。靠高溢价品牌赚钱。
沃尔玛 (高周转主导)
净利率 ~3%、周转率 ~2.4、杠杆 ~3 → ROE ~21%。靠极致供应链效率赚钱。
银行 (高杠杆主导)
净利率 ~25%、周转率 ~0.05、杠杆 ~12 → ROE ~15%。靠负债经营赚利差。
诊断
杜邦让你避免“ROE 高就是好”的误区——银行的高杠杆 ROE 隐含远高于苹果的风险。
关键启示:看到一家公司 ROE 高,先用杜邦拆开问“靠哪个杠杆?可持续吗?”——这是估值的起点。
05

知识检测

Quiz
知识检测 · 3
  1. Q1.某公司 ROE = 20%,其中净利率 4%、资产周转率 2.5、权益乘数 2。它最像:

  2. Q2.ROE 越高总是越好。

  3. Q3.下列哪些是有效的提升 ROE 的杠杆(多选)?(多选)

06

使用建议

Tips & Pitfalls

应用建议

  • ·看到 ROE 高时,先拆三杠杆,弄清楚靠什么。
  • ·对比同行业用同一杜邦结构,更容易看出差异。
  • ·把杜邦再下钻一层:净利率 → 毛利率 / 费用率 / 税率,找到具体改善点。
  • ·高杠杆 ROE 要附加“偿债能力”视角:流动比率、利息覆盖倍数。

常见陷阱

  • ·只看 ROE 数字不拆解,错失结构信息。
  • ·盲目追求 ROE,靠不可持续的杠杆推高(次贷危机典型)。
  • ·跨行业比较杠杆——银行和制造业本质不同。
  • ·忽略一次性损益对净利率的扭曲(资产出售 / 减值)。